2022 |

УСТОЙЧИВОСТЬ ВАШЕГО БИЗНЕСА К РИСКАМ И ШОКАМ

Оценка устойчивости

Проведем быструю оценку устойчивости вашего бизнеса к рискам текущего кризиса

Практический план действий

Совместно с вами разработаем конкретный план действий для купирования рисков и использования возможностей роста

Инструмент мониторинга

Создадим инструмент для самостоятельной оценки влияния рисковых сценариев на ваш бизнес

Быстрый результат

Первые результаты - через 2-3 ДНЯ, финансовая модель для экспресс-оценки рисков и план действий - не более чем через 2 НЕДЕЛИ

Опыт СОТЕН компаний

Мы изучили сотни историй успеха и провала бизнеса в сложных условиях, на практике знаем эффективность антикризисных "рецептов"

Риски - наш профиль

Всегда, не только в кризис. У нас учатся профессиональные рисковики, работающие в крупнейших банках и компаниях

ЗАПРОС НА ОЦЕНКУ УСТОЙЧИВОСТИ ВАШЕГО БИЗНЕСА

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

ФИНАНСОВЫЙ
КОНСАЛТИНГ

Финансовые модели

Разработка финансовых моделей для оценки бизнеса и презентации инвесторам, управления, оценки рисков, сценарного и стресс-тестирования

Финансовые риски

Комплексная оценка и разработка моделей управления кредитным, инвестиционным, валютным, рисками ликвидности и финансовой устойчивости, и т.п.

Финансовые процессы

Комплексный аудит финансовой функции: процессы учета и планирования, анализа и управления эффективностью и финансовыми рисками

Управленческий учет

Разработка подходов, форм и процессов для сбора и анализа финансовой и управленческой информации, необходимой для работы управляющей команды

Бюджетирование

Построение системы финансового планирования и план/факт анализа в разрезах и детализации, необходимой для качественного управления бизнесом

Due Diligence

Комплексный анализ качества и достоверности финансовой отчетности и реального состояния бизнеса, вплоть до проведения финансовых расследований

Финансирование

Анализ, оптимизация и помощь в построении оптимальной структуры финансирования по критериям стоимости и минимизации финансовых рисков

Финансовый контроль

Мониторинг реального финансового состояния компаний, объектов финансирования и/или инвестиций. Ранняя диагностика и предотвращение проблем.

ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС

ПРОЦЕССНЫЙ
КОНСАЛТИНГ

Сокращение затрат

Интеллектуальное снижение расходной составляющей бизнеса при одновременном повышении производительности и фокусе на ключевых направлениях.

Ответственность

Четкое определение и взаимное согласование зон ответственности участников, итоговых и промежуточных результатов результатов связанных процессов.

Процессные KPI

Разработка и взаимное согласование ключевых показателей для мониторинга и улучшения процессов: результативность, эффективность, время и удовлетворенность клиента.

Lean + 6 Сигм

Совместное использование подходов бережливого производства и управления качеством (6 Сигм) для формирования экономичных и стабильных процессов.