fbpx

5.0 | Financial Mechanics: о компании

ВЕДУЩИЕ ЭКСПЕРТЫ FM Ltd.

Константин Зусманович

Константин Зусманович

управляющий партнер FM Ltd.

Более чем 25-летний опыт, в том числе на высших позициях, включающий в себя разработку методики кредитного анализа крупных корпоративных клиентов для банков (top-20), управление многочисленными проектами в международных компаниях (в т.ч. Big 4), подготовку и проведение сделок M&A.

Константин специализируется на проектах в области финансового и инвестиционного анализа, управления процессами и проектами, технологий управления организационными изменениями.

Членство в профессиональных организациях:
АНД (Ассоциация Независимых Директоров).

Участник Совета Директоров/Консультационного Совета ряда частных компаний.

Юлия Бармина

Юлия Бармина

управляющий партнер FM Ltd.

Юлия имеет более чем 20-летний опыт работы в финансовой сфере, возглавляла ряд проектов по финансовым расследованиям и выявлению манипуляций с отчетностью, участвовала в проектах по разработке методики кредитного анализа корпоративных клиентов для одного из крупнейших банков (top-20), подготовке и проведению сделок M&A.

Основные области специализации – финансовые расследования, выявление мошенничества и манипуляций с финансовой отчетностью, финансовый Due Diligence, кредитный и инвестиционный анализ.

Членство в профессиональных организациях:
ACFE (Association of Certified Fraud Examiners)

 

Виталий Харитоненко

Виталий Харитоненко

партнер FM Ltd.

Виталий имеет за плечами более чем 20-летний опыт работы в финансах, включающий более 15 лет работы в роли CFO в ряде отраслей (построение и отладка работы финансовой функции в реальном секторе, включающей финансовый и управленческий учет, бюджетирование, управление привлечением и использованием финансирования, определение инвестиционной политики и принятие инвестиционных решений).

В настоящий момент Виталий специализируется на вопросах, связанных с анализом финансовой отчетности и инвестиционным анализом.

Член совета директоров частной компании.

Андрей Бельц

Андрей Бельц

партнер FM Ltd.

Кандидат экономических наук.

Андрей имеет за плечами  20 летний опыт классического банкинга (кредитование, проектное финансирование, работа с проблемной и предпроблемной задолженностью, операционный бизнес, создание и внедрение ITрешений, методология, сделки слияния и поглощения, географическая экспансия).

Руководил подразделениями  в крупнейших государственных и частных российских банках.

В настоящий момент Андрей специализируется на операционной эффективности компаний финансового сектора, новых финансовых технологиях (FinTech), блокчейн-решениях и крипто-рынке.

ПРИМЕРЫ ВЫПОЛНЕННЫХ ПРОЕКТОВ

в интересах наших клиентов мы не публикуем информацию о проектах, связанных с финансовыми расследованиями
Unknown-1
Unknown
icons8-enterprise_resource_planning
Unknown-1

Газпромбанк

Широкий спектр подразделений и руководителей банка

Серия программ по углубленному обучению сотрудников и руководителей Газпромбанка по финансовым темам, включающим в себя:

  • анализ финансовой отчетности (2 уровня)
  • анализ инвестиционных проектов (2 уровня)
  • финансы и финансовые риски банка
  • специфику кредитного анализа
  • выявление манипуляций с финансовой отчетностью
  • финансовое моделирование
  • мониторинг финансового состояния объектов финансирования
  • оценка: компаний, залогов, активов
Unknown

Банк ВТБ

Подразделения кредитного анализа

Проект по обучению кредитных аналитиков банка ВТБ по теме "АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ".

Среди участников обучения - более 100 сотрудников и руководителей.

Разработка программы проводилась в диалоге с руководителями профильных подразделений и экспертами банка в области кредитного и инвестиционного анализа.

В программе был сделан особый акцент на:

  • точке зрения кредитора при анализе инвестиционного проекта
  • анализе рисков и чувствительности проекта к их реализации, сценарном анализе и стресс-тестах
icons8-enterprise_resource_planning

Производственная компания

Название не разглашается по соображениям конфиденциальности

Проект по стабилизации финансового состояния компании, совершенствованию системы управленческого учета, регулярного финансового планирования и мониторинга.

В рамках проекта:

  • диагностированы основные финансовые проблемы и выработаны пути их решения
  • привлечено финансирование, необходимое (срок, цель и т.п.) для стабилизации ситуации и дальнейшего развития бизнеса
  • созданы и внедрены процессы финансового планирования, ведения управленческой отчетности и управления по отклонениям
VEB_Logo
images
Unknown-2
VEB_Logo

Внешэкономбанк (ВЭБ)

Подразделения инвестиционного анализа и мониторинга

Проект по углубленному обучению ведущих экспертов Внешэкономбанка по теме "ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ".

Среди участников обучения - более 100 сотрудников и руководителей - от инвестиционных аналитиков до старших управляющих директоров.

Разработка программы проводилась в тесном сотрудничестве с ведущими экспертами ВЭБа в области инвестиционного анализа и финансового моделирования.

Оценка участниками качества обучения находится в диапазоне от 9,3 (для пилотной группы) до 9,8 по 10-балльной шкале.

images

ПАО "Сбербанк"

Блок "Риски": корпоративный андеррайтинг + мониторинг

Обучение более чем 100 опытных специалистов и руководителей из подразделений корпоративного андеррайтинга и мониторинга корпоративных клиентов в рамках 2-дневного интенсива по теме "Выявление манипуляций с финансовой отчетностью".

Программа основана на собственных исследованиях экспертной группы Financial Mechanics, в ходе которых была детально проанализирована финансовая отчетность более 100 российских и международных компаний из различных отраслей и юрисдикций.

В ходе обучения участники, помимо традиционных для программ обучения теоретической и практической части, приняли участие в специализированной деловой игре.

Средняя оценка качества программы по отзывам участников - 9,92 из 10.

Unknown-2

КУ Сбербанка

Корпоративный Университет Сбербанка, программа Мини-MBA

В рамках трех потоков программы Сбербанк Мини-MBA экспертами Financial Mechanics Ltd. было обучено около 900 руководителей подразделений ведущего банка страны по теме "Управление процессами".

В ходе обучения были детально рассмотрены такие темы, как: структурирование и описание процессов, KPI процессов и распределение/согласование ответственности, инструменты оптимизации процессов - включая инструменты Lean + 6 Сигм, Теории Ограничений, реинжиниринга.

В рамках последнего модуля детально рассматривались вопросы технологии внедрения организационных изменений и необходимого для такого внедрения инструментария.

наши эксперты выполняли проекты для таких компаний, как

(список неполный по соображениям конфиденциальности)
Unknown
Unknown-1
Unknown-2
images
Логотип_Норникель
logo
Raiffeisen_Bank.svg
2473C433-6E23-49AB-86A9-9CE3860F20F2_4_5005_c
1935843
logo-big-ru-2
dewokacy
logo-lukoil
FK_OTK_LOGO
KPMG.svg
Герофарм-logo
v-ByI08YlfA

|

НАШИ КОНТАКТЫ: